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10月23日,市交投公司召開第四次專題年度目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)會(huì)議。在會(huì)議上,通報(bào)并分析了前三季度目標(biāo)任務(wù)的完成情況,并對第四季度的工作進(jìn)行了安排和部署,以全力沖刺第四季度,確保堅(jiān)定不移地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由市交投公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏主持,副總經(jīng)理王金萍以及各部室和各子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求,各子公司根據(jù)公司年度簽訂的目標(biāo)任務(wù),深入剖析原因及實(shí)際面臨的困難與問題,針對存在的問題,要迅速采取有效措施,及時(shí)調(diào)整策略,夯實(shí)責(zé)任,同時(shí),各職能部門應(yīng)積極發(fā)揮協(xié)助與督導(dǎo)作用,確保各子公司能夠圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是各子公司根據(jù)與市政府簽訂的軍令狀任務(wù)、上級主管部門交辦的任務(wù)、公司會(huì)議安排的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行全面的自查自糾;二是各子公司必須高度重視本次會(huì)議的精神,通過召開專題會(huì)議,逐項(xiàng)研究年度目標(biāo)任務(wù)書的完成情況,并以書面形式上報(bào)總公司;三是對年度目標(biāo)任務(wù)完成情況存在不足的子公司,必須及時(shí)深入地查找原因,全面分析問題所在。各職能部門應(yīng)實(shí)施全程指導(dǎo),確保任務(wù)不僅順利完成,而且力爭超額完成。