交投工程招標(biāo)代理公司召開2017年度工作會(huì)

作者:孫明華文章來源:交投招標(biāo)代理公司日期：2017-03-27 15:41:13 瀏覽量:1016

　　3月23日上午，交投工程招標(biāo)代理公司召開2017年度工作會(huì)。公司全體員工參會(huì)，交投公司董事長(zhǎng)朱三民、副總經(jīng)理余喆到會(huì)并做了重要講話。

　　副經(jīng)理白凡代表公司作了題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展，銳意進(jìn)取譜新篇》的工作報(bào)告，報(bào)告中全面總結(jié)了公司2016年度基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、申報(bào)資質(zhì)等方面取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，明確了2017年工作的總體思路和目標(biāo)，為2017年各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　交投公司董事長(zhǎng)朱三民、副總經(jīng)理余喆分別作了講話，充分肯定了交投工程招標(biāo)代理公司2016年度的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，對(duì)公司2017年工作提出了希望和要求：一是要繼續(xù)立足公路項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)自身短板，努力向造價(jià)咨詢、審計(jì)、竣工決算等領(lǐng)域拓展；二要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高員工業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要不拘一格引進(jìn)人才，增強(qiáng)公司軟實(shí)力；三是不斷完善公司管理制度，堅(jiān)持用制度管人；四要完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)公司管理科學(xué)化、規(guī)范化；五是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。