搶抓機(jī)遇 追趕超越 奮力推動(dòng)交投公司做強(qiáng)做優(yōu)做大
作者:admin 文章來(lái)源:未知 日期：2017-11-01 17:37:27 瀏覽量:3834
朱三民董事長(zhǎng)在交投公司2017年工作會(huì)上的報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
在全市奮力追趕超越、決勝全面小康的新形勢(shì)下， 我們召開(kāi)了2017年度工作會(huì)。主要任務(wù)是：總結(jié)2016年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2017年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，追趕超越，奮力推動(dòng)交投公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。
一、2016年工作回顧
2016年，是交投奮力實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，也是跨越發(fā)展成效顯著的一年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等有關(guān)部門的大力支持下，我們?nèi)尕瀼厥形龑镁糯稳珪?huì)精神，突出抓好融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，凝心聚力追趕超越，全年融資到位資金XX億元，完成投資XX億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開(kāi)局。主要取得了以下7個(gè)方面的成績(jī)：
（一）融資籌資突破發(fā)展。充分發(fā)揮交投公司融資平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)了融資投資新突破。一是依托項(xiàng)目，2016年與各商業(yè)銀行、政策性銀行聯(lián)系對(duì)接，落實(shí)公路建設(shè)及棚改項(xiàng)目貸款XX億元,落實(shí)山柞高速專項(xiàng)建設(shè)基金5億元；爭(zhēng)取公路建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金XX萬(wàn)元，棚改補(bǔ)助資金XX萬(wàn)元，棚改建設(shè)基金XX萬(wàn)元；取得長(zhǎng)安銀行、浙商銀行授信的XX億元貸款額度；爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行增加公司注冊(cè)資金XX萬(wàn)元，融資籌資力度明顯加大。二是積極創(chuàng)新融資模式，探索引進(jìn)社會(huì)資本建設(shè)商洛城市干線二期項(xiàng)目，在我市公路建設(shè)中首次采用PPP模式，較好地破解了資金難題。三是為山柞高速公路拆借征遷資金XX億元，為丹鳳縣交通局拆借資金XX萬(wàn)元，有力地支持了全市重點(diǎn)工程建設(shè)。四是４月份制定了《市直交通資產(chǎn)整合方案》，6月1日率先完成與市交通設(shè)計(jì)院招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)招標(biāo)代理中介，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)整合“開(kāi)門紅”。在此基礎(chǔ)上，不斷解放思想，深入調(diào)查研究，學(xué)習(xí)“襄陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”，制定完善《債券融資方案》，準(zhǔn)備今年發(fā)行XX億元、明年發(fā)行XX億元非公開(kāi)公司債和企業(yè)債，為公司迅速壯大資產(chǎn)，提升融資能力，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，注入新的活力。
（二）公路建設(shè)攻堅(jiān)克難。2016年，我們共承擔(dān)新建和續(xù)建重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目４個(gè)，總投資XX億元。我們堅(jiān)持倒排工期、大干苦干、科學(xué)施工，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了工期提前、質(zhì)量提升、安全可控、管理規(guī)范。商洛城市干線項(xiàng)目一期工程24.49公里，4月上旬路面開(kāi)工，9月底按期建成，累計(jì)完成投資XX億元，成為我們交投成立以來(lái)第一個(gè)竣工通車項(xiàng)目。二期工程5.17公里，總投資XX億元，簽訂了PPP建設(shè)合作協(xié)議，9月28日順利開(kāi)工，11月9日開(kāi)始隧道施工。商洛城市干線綠廊工程綠化部分，總投資XX萬(wàn)元，已完成項(xiàng)目工可及初步設(shè)計(jì)，計(jì)劃2017年開(kāi)工建成。商鞅大道綠道工程雙向15.2公里，總投資XX萬(wàn)元，9月份接受任務(wù)，10月底完成兩側(cè)自行車道鋪筑和道路標(biāo)志、標(biāo)線系統(tǒng)的施工，完成投資XX萬(wàn)元。通過(guò)承擔(dān)全市重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，為我們繼續(xù)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)路域產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
?。ㄈ┡锔捻?xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。2016年，我公司承擔(dān)的棚改項(xiàng)目共計(jì)3項(xiàng)，總投資XX億元。一是黃沙橋片區(qū)一期工程，采取得力措施，強(qiáng)力推進(jìn)征遷，取得了較快進(jìn)展。農(nóng)戶征收方面，完成簽約107戶，征收面積4萬(wàn)平方米，拆遷3.9萬(wàn)平方米。單位征遷方面，與市肉聯(lián)廠的征收談判取得重大突破，完成了扶貧技校租戶征遷。安置房建設(shè)方面，9月中旬全面拆除了1#、3#地塊，收回、整合1#地塊土地8.94畝，3#、4#地塊土地55.97畝，啟動(dòng)了安置房建設(shè)。二是黃沙橋片區(qū)二期工程，可研報(bào)告及四項(xiàng)審批手續(xù)辦理齊全，完成了政府采購(gòu)招標(biāo)及協(xié)議簽訂。三是十號(hào)信箱棚改項(xiàng)目一期工程，建立健全了機(jī)構(gòu)組織，選定了測(cè)量公司和評(píng)估公司，完成了片區(qū)內(nèi)造紙廠及酒精公司廠區(qū)，工行辦公房面積測(cè)量，完成住戶測(cè)量202戶，測(cè)量任務(wù)接近完成。同時(shí)，我公司還承擔(dān)了兩個(gè)城市綜合整治項(xiàng)目，總投資XX億元。其中，黃沙橋片區(qū)城市綜合整治項(xiàng)目總投資XX億元，國(guó)開(kāi)行貸款資金XX億元目前已經(jīng)到賬；十號(hào)信箱城市綜合整治項(xiàng)目，總投資XX億元，國(guó)開(kāi)行貸款資金XX億元也已經(jīng)到賬。棚改項(xiàng)目的實(shí)施，必將惠及民生，改善環(huán)境，提升品位，也必將為交投壯大資產(chǎn)，積累業(yè)績(jī)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)提供新的機(jī)遇。
?。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有升。交投汽運(yùn)公司一年來(lái)，不斷強(qiáng)化管理，拓寬思路，拓展業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)，較好地保障了市直單位公務(wù)用車，車輛使用率、營(yíng)業(yè)收入明顯提升。全年累計(jì)出車8154車次、15119車日，運(yùn)行309萬(wàn)公里，完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了突出服務(wù)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。交投天然氣公司積極拓展客戶，加強(qiáng)服務(wù)和宣傳，及時(shí)排查、整治安全隱患。全年完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，銷售XX噸，超額實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。交投招標(biāo)代理公司6月1日整合到位，完成招標(biāo)代理項(xiàng)目41個(gè)，簽約合同額XX萬(wàn)元。交投項(xiàng)目建設(shè)公司取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，機(jī)構(gòu)人員年內(nèi)配齊，著手自主開(kāi)發(fā)建設(shè)棚改項(xiàng)目。４個(gè)子公司全年共實(shí)現(xiàn)收入XX萬(wàn)元，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，邁出了多元化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新步伐。
（五）項(xiàng)目、土地運(yùn)作有序?qū)嵤?。一是積極推進(jìn)人民路立體停車庫(kù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)立體停車位280個(gè)，平面車位36個(gè)，估算投資XX萬(wàn)元。5月初完成拆遷，9月底開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)過(guò)多方匯報(bào)溝通，現(xiàn)已辦齊項(xiàng)目立項(xiàng)、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、土地證、規(guī)劃建設(shè)方案設(shè)計(jì)等手續(xù)，完成了地基處理和設(shè)備安裝招標(biāo)，完成投資XX萬(wàn)元。二是及早著手交投天然氣公司遷址重建項(xiàng)目，編制了項(xiàng)目可研報(bào)告，原址建設(shè)LNG加氣站，并在商洛城市干線公路四皓和板橋籌建新的加油站，現(xiàn)已開(kāi)始辦理審批手續(xù)。三是扎實(shí)推進(jìn)商洛市交通綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地134.5畝，包括312國(guó)道服務(wù)區(qū)、市級(jí)公務(wù)用車服務(wù)中心和大型車輛駕校3個(gè)部分，總投資約XX億元，現(xiàn)已支付征地預(yù)付款XX萬(wàn)元，開(kāi)展了土地丈量工作，目前進(jìn)展較為順利。
?。└黜?xiàng)管理不斷加強(qiáng)。一是進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)，聘任了部門負(fù)責(zé)人，聘任、聘用了子公司的負(fù)責(zé)人和中層干部。二是舉辦了辦公室業(yè)務(wù)、信息寫作、崗前培訓(xùn)等培訓(xùn)班3期，組織參加有關(guān)方面的財(cái)務(wù)、繼續(xù)教育培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)員工170人次；打通了員工繼續(xù)教育、職稱評(píng)定通道，12名員工評(píng)定了職稱，通過(guò)傳幫帶等得力措施，提升了員工的綜合素質(zhì)。三是制定并印發(fā)了《議事規(guī)則》、《員工薪酬管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤和請(qǐng)休假制度》等20余項(xiàng)制度規(guī)定，基本建立健全了安全、社保、綜合管理、薪酬管理、職稱評(píng)聘和教育培訓(xùn)等運(yùn)行機(jī)制，形成了“周一學(xué)習(xí)例會(huì)、月例會(huì)、年度考核和節(jié)前安全檢查”等長(zhǎng)效機(jī)制，確保了公司高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
?。ㄆ撸h建、精神文明建設(shè)高點(diǎn)起步。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。5月24日成立公司黨總支和機(jī)關(guān)、汽運(yùn)公司兩個(gè)黨支部，12月15日成立了公司團(tuán)委，總公司黨、工、團(tuán)組織全部建立到位。二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，制定方案，精心組織，精心實(shí)施，開(kāi)展了4次專題研討和黨課教育活動(dòng)，認(rèn)真整改“四種病”、27種表現(xiàn)，高質(zhì)量地召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，多次通過(guò)市委組織部和市交通運(yùn)輸局的雙重督導(dǎo)，受到了市交通運(yùn)輸局通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是積極爭(zhēng)創(chuàng)縣區(qū)級(jí)文明單位，開(kāi)展了“身邊好人征文比賽”，對(duì) 19名獲獎(jiǎng)?wù)呓o予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；舉辦了兩期“道德講堂”，評(píng)定了6名好人，發(fā)布了首期《善行義舉榜》，得到了市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成功創(chuàng)建了縣區(qū)級(jí)文明單位。四是加強(qiáng)了品牌宣傳。8月底建成交投網(wǎng)站，發(fā)布信息44條。通過(guò)省、市主流媒體對(duì)商洛城市干線、交投汽運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，均收到良好效果。五是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制訂了責(zé)任清單，落實(shí)了“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，加強(qiáng)了黨員干部教育管理監(jiān)督，建立了中層干部選拔任用機(jī)制，對(duì)4名新聘任、聘用的子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政考試和任前談話。通過(guò)組織觀看警示教育專題片，觀看《鄧小平在黃山》偉人電影等形式，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育。六是寓教于樂(lè)，寓教于文，開(kāi)展了一系列豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。以遷入人民路新址辦公為契機(jī)，精心制作文化板37塊，明確了交投精神內(nèi)涵，宣傳廉政文化、企業(yè)文化；想方設(shè)法，擠出資金，建成了職工灶、圖書室和員工健身活動(dòng)室，為員工辦理了互助保險(xiǎn)等一批實(shí)事、好事。先后組織開(kāi)展了“送溫暖”、慶七一演講賽、重溫入黨誓詞、“送清涼”、敬老院志愿服務(wù)等活動(dòng)，組隊(duì)參加了“陜建十七建杯”籃球賽，榮獲了“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。
同志們，回首過(guò)去一年，我們共同面對(duì)考驗(yàn)，一起迎接挑戰(zhàn)，奮斗歷程充滿了艱辛，取得的成績(jī)令人振奮，干勁倍增。一年來(lái)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交投公司高度重視，多次調(diào)研指導(dǎo)工作，充分肯定成績(jī)，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)我們跨越發(fā)展提出了新的更高的要求。市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等主管部門一如既往，關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注交投發(fā)展，傾情、傾心、傾力支持幫助，為交投發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。全體員工實(shí)干、苦干、巧干，涌現(xiàn)出以吳丹峰、張琳同志為代表的一批踐行交投精神的新典型，實(shí)現(xiàn)了融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等中心工作的新突破，贏得了市交通系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)考核良好單位、縣區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建的新榮譽(yù)，譜寫了交投發(fā)展的新篇章。在此，我代表交投公司，向關(guān)心、支持交投發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝！向一年來(lái)攜手奮斗，共謀發(fā)展的全體員工表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和要求
2017年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是交投跨越發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵年。在新常態(tài)、新形勢(shì)下，我公司面臨十分有利的發(fā)展機(jī)遇：一是我市堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，追趕超越的總要求，決勝全面小康的中心和大局，以及打贏“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、辦成“十件大事”等目標(biāo)任務(wù)，為我公司融資、籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中心工作，提出了新的更高要求，也提供了新的發(fā)展契機(jī)。二是我公司作為全市交通綜合融資平臺(tái)，在交通運(yùn)輸先行的新歷程中，使命光榮，任務(wù)更重，發(fā)展前景更加向好。三是市委、市政府高度重視、有關(guān)部門強(qiáng)力支撐，為我們探索資產(chǎn)、資源、項(xiàng)目整合，創(chuàng)新金融模式，做大公司資產(chǎn)，提升融資能力，實(shí)現(xiàn)多元化融資和突破發(fā)展，提供了重要保障和堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。四是幾年來(lái)交投公司從無(wú)到有，大力發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的交投精神，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，不斷奮起直追，具備了一定的人才、資金、信譽(yù)、土地、信息優(yōu)勢(shì)和后發(fā)的優(yōu)勢(shì)，為今后蓄勢(shì)待發(fā)，厚積薄發(fā)，追趕超越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，我們還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一是公司成立時(shí)間晚，2.5億元的注冊(cè)資金全部是項(xiàng)目資金，市政府實(shí)際劃撥的資產(chǎn)、資金不足600萬(wàn)元，同市屬其它企業(yè)相比，我們現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模小，融資能力弱，籌資壓力大，渠道單一。二是土地、環(huán)保等外部剛性約束日趨嚴(yán)格，用地手續(xù)辦理程序復(fù)雜、周期延長(zhǎng)，成本較高，項(xiàng)目包裝、實(shí)施、建設(shè)、管理難度加大。三是公司法人治理結(jié)構(gòu)尚需完善，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才緊缺，員工教育培訓(xùn)亟待加強(qiáng)，各項(xiàng)管理、服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，前進(jìn)與落后一念之差，落后就要出局。身后是來(lái)之不易的成績(jī)，身旁是百舸爭(zhēng)流的同行企業(yè)，眼前是跨越的迫切需要，心中更應(yīng)充滿迎難而上的豪情。認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，直面問(wèn)題，可以讓我們更加清醒冷靜，增強(qiáng)信心。相信通過(guò)不斷深化改革、持續(xù)跨越發(fā)展，困難會(huì)變?yōu)闄C(jī)遇，壓力會(huì)成為動(dòng)力，難點(diǎn)通過(guò)妥善解決會(huì)成為我們新的亮點(diǎn)。
綜合分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，我公司正處于大有可為、大有作為的跨越發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期。喪失機(jī)遇就是失職和犯罪，搶抓機(jī)遇才能跨越發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)按照十八屆六中全會(huì)精神的要求，按照習(xí)總書記對(duì)國(guó)企黨建工作的要求，按照市委陳俊書記對(duì)市屬國(guó)企的要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革大勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)，積極地、科學(xué)地用好打贏“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、辦成“十件大事”等重大機(jī)遇，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，爭(zhēng)取各方支持，凝聚員工力量，發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，加快補(bǔ)齊短板，“擼起袖子加油干”，“跳起來(lái)摘桃子”，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以更足的干勁，更大的決心，更快的增長(zhǎng)，壯大資產(chǎn)規(guī)模，提高營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和員工收入，提升資源、資金獲取能力，持續(xù)攀升行業(yè)地位。
通過(guò)我們努力，爭(zhēng)取在“十三五”期間，公司資產(chǎn)達(dá)到100億元，實(shí)現(xiàn)融資40億元，完成投資近30億元，將交投發(fā)展成為全市具有先進(jìn)管理水平、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、良好品牌聲譽(yù)的集團(tuán)公司。
三、2017年的主要工作和措施
2017年公司工作的總體要求是：以黨的十八屆六中全會(huì)、市委四屆二次全會(huì)和市屬部分國(guó)有企業(yè)座談會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“一流管理、一流服務(wù)、一流效益”為目標(biāo)，以“融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”為中心，秉持“攜手交投，共筑大道”的愿景使命，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、拼搏、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的交投精神，堅(jiān)持融資推動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、突破發(fā)展、跨越發(fā)展，著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、加強(qiáng)管理，提前、全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)創(chuàng)新美麗幸福商洛再立新功。
主要目標(biāo)為：全年完成融資籌資XX億元，投資XX億元，爭(zhēng)取發(fā)行非公開(kāi)公司債XX億元，4個(gè)子公司共完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元,積極創(chuàng)建市級(jí)文明單位。
具體采取以下6方面措施：
?。ㄒ唬┣袑?shí)抓好融資工作。融資是交投的政治使命，更是交投突破發(fā)展的基礎(chǔ)。“問(wèn)渠那得清如許，唯有源頭活水來(lái)。”成功的融資，才是我們的源頭活水。實(shí)現(xiàn)交投跨越發(fā)展，達(dá)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)融資平臺(tái)的期許，首先要做好融資工作，在融資模式、融資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。我們要堅(jiān)持合作共贏的原則，大膽創(chuàng)新、積極摸索，借力使勁，爭(zhēng)取支持，繼續(xù)修訂完善《市直交通資產(chǎn)整合方案》，率先整合市直交通企業(yè)資產(chǎn)；爭(zhēng)取有關(guān)方面支持，積極探索劃轉(zhuǎn)林權(quán)；堅(jiān)持共享分享，實(shí)施市屬國(guó)企的股權(quán)合作。通過(guò)發(fā)揮政府信用，用好“紅色資本”，盤活存量，做大總量，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，壯大資產(chǎn)，適時(shí)組建交投集團(tuán)公司。要不斷拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式，學(xué)習(xí)“襄陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”，完善《債券融資方案》，爭(zhēng)取市政府和有關(guān)部門支持，年內(nèi)完成15億元非公開(kāi)公司債券發(fā)行工作，明年再發(fā)行XX億元公司債。在爭(zhēng)取政策性金融機(jī)構(gòu)支持、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金支持的同時(shí)，靈活采取PPP、股權(quán)合作等方式，包裝項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元化融資和突破發(fā)展。通過(guò)資源、資產(chǎn)和項(xiàng)目整合，經(jīng)營(yíng)土地，包裝項(xiàng)目，壯大資產(chǎn)，夯實(shí)融資基礎(chǔ)，提升融資能力，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
?。ǘ┤婕涌旃方ㄔO(shè)。我公司今年承擔(dān)的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目共有4項(xiàng)，計(jì)劃完成投資XX億元，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，影響交投的形象和聲譽(yù)，也是交投滾動(dòng)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量，優(yōu)化方案，搶抓進(jìn)度，強(qiáng)化質(zhì)量，嚴(yán)管安全，把公路建設(shè)項(xiàng)目建成合格工程、亮點(diǎn)工程和效益工程。商洛城市干線項(xiàng)目一期工程要力爭(zhēng)在今年6月底前，完成路基、路面、交安3個(gè)標(biāo)段的變更、計(jì)量相關(guān)審批手續(xù)和資料整理、歸檔工作，房建工程按期完工并達(dá)到交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二期工程要完成項(xiàng)目公司注冊(cè)，有效加強(qiáng)監(jiān)管，保證隧道掘進(jìn)1400米，完成投資XX萬(wàn)元。商洛城市干線綠廊工程綠化部分，眼下就要拿出綠化實(shí)施方案，抓住有利時(shí)機(jī)，3月份開(kāi)工建設(shè)，做好綠道建設(shè)、沿線綠化、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、道路亮化和風(fēng)貌提升，完成投資XX萬(wàn)元。商鞅大道綠道工程要再接再厲，加快進(jìn)度，4月底建成起終點(diǎn)2個(gè)大型節(jié)點(diǎn)和沿線小節(jié)點(diǎn)，打造城市亮點(diǎn)，完成投資XX萬(wàn)元。要從項(xiàng)目包裝、參與建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展的高度，積極配合市交通運(yùn)輸局，盡快組建前期工作機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，加緊開(kāi)展工作，年內(nèi)完成345國(guó)道丹鳳縣竹林關(guān)鎮(zhèn)至山陽(yáng)縣高壩鎮(zhèn)段“三改二”項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)明年初開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)項(xiàng)目快速落地，爭(zhēng)取到位資金，形成新的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)融資，不斷滾動(dòng)發(fā)展。
（三）扎實(shí)推進(jìn)棚改項(xiàng)目。我公司承擔(dān)的黃沙橋、十號(hào)信箱棚改項(xiàng)目今年已進(jìn)入關(guān)鍵的建設(shè)時(shí)期，計(jì)劃年內(nèi)完成投資XX億元。這兩大棚改項(xiàng)目不僅是我市惠民生、促發(fā)展的重大公益項(xiàng)目，也是我們提高交投知名度、滿意度和貢獻(xiàn)度的戰(zhàn)略支撐。我們既要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心、下定決心，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；又要看到問(wèn)題，對(duì)照差距、精準(zhǔn)發(fā)力，采取針對(duì)性措施，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要堅(jiān)持目標(biāo)不變、時(shí)限不延、標(biāo)準(zhǔn)不降的原則，主動(dòng)作為，加快節(jié)奏，迅速掀起大干熱潮。要嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，將工作計(jì)劃細(xì)化到周、到日，責(zé)任落實(shí)到崗、到人，決不允許“久劃不拆、久拆不完、久拆不建、久建不完”。
黃沙橋棚改項(xiàng)目：年內(nèi)力爭(zhēng)完成投資XX億元。4月底前完成肉聯(lián)廠家屬樓及生活區(qū)拆遷，完成肉聯(lián)廠租戶匯鑫源賓館、汽車修配廠及冷庫(kù)的征收拆遷工作。1#市農(nóng)機(jī)局地塊，4月初安置房開(kāi)工建設(shè)，6月底完成基礎(chǔ)工程，年底完成主體建設(shè)任務(wù)；2#市肉聯(lián)廠地塊，6月開(kāi)始安置房建設(shè)，年底完成主體建設(shè)的40%工程量；3#地塊，4月底安置房基礎(chǔ)開(kāi)工，6月底完成正負(fù)零以下工程，年底完成主體建設(shè)。與此同時(shí)，抓緊辦理安置房建設(shè)地塊土地過(guò)戶和資金申報(bào)，打好交投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的第一仗。
十號(hào)信箱棚改項(xiàng)目：年內(nèi)力爭(zhēng)完成投資XX億元。盡快完成片區(qū)土地測(cè)量，及早發(fā)布土地預(yù)征收公告，加緊制定拆遷補(bǔ)償方案，全力推進(jìn)征收工作。在項(xiàng)目規(guī)劃上，要統(tǒng)籌考慮群眾衣食住行需求、資源環(huán)境承載、功能布局等多種因素，形成總規(guī)、詳規(guī)、專項(xiàng)規(guī)劃相互銜接、相互配套、相互融合的規(guī)劃體系。
城市綜合整治項(xiàng)目：黃沙橋片區(qū)全面完成征地拆遷，完成基礎(chǔ)配套建設(shè)40%工程任務(wù)，年內(nèi)完成投資XX億元。十號(hào)信箱片區(qū)全面完成征地拆遷，完成基礎(chǔ)配套建設(shè)40%工程任務(wù)，年內(nèi)完成投資XX億元。
?。ㄋ模┯行ёズ卯a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。抓好自營(yíng)產(chǎn)業(yè)，是交投多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的需要，更是提升管理運(yùn)營(yíng)效能、提升國(guó)有資產(chǎn)資本績(jī)效的需要。今年，我們要以收入利潤(rùn)為導(dǎo)向，以服務(wù)管理為抓手，確保4個(gè)子公司年內(nèi)完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元。其中，交投汽運(yùn)公司要不斷拓展服務(wù)范圍，積極探索租車、修車、洗車、審車、加油、車輛檢測(cè)等一體化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展社會(huì)化用車服務(wù)，開(kāi)拓交投+旅游業(yè)務(wù)，探索全市公務(wù)用車機(jī)構(gòu)同步化協(xié)作管理模式，建成公務(wù)車輛指揮調(diào)度綜合管理平臺(tái)。要建立服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)投訴處理，及時(shí)添置新車，深入開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，全年?duì)幨誜X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元。交投石油天然氣公司要積極推行從氣源—氣站—顧客的無(wú)差錯(cuò)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，穩(wěn)定營(yíng)銷隊(duì)伍，積極向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、夜市攤點(diǎn)拓寬業(yè)務(wù)，著力解決站址的安全問(wèn)題，盡早選定新址，完善報(bào)批手續(xù)，年內(nèi)完成征地，來(lái)年完成重建；充分利用舊址，著眼市場(chǎng)需求，謀劃新的產(chǎn)業(yè)，全年?duì)幨誜X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元。交投招標(biāo)代理公司，要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和困難，積極取得暫定乙級(jí)資質(zhì)，開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)，向交通內(nèi)外市場(chǎng)延伸，全年?duì)幨誜X萬(wàn)元，利稅XX萬(wàn)元。交投項(xiàng)目建設(shè)公司要建立健全制度，抓好棚改項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，拓展物業(yè)管理、公路建設(shè)、綠道綠化市場(chǎng)，爭(zhēng)取良好效益，全年完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元。
與此同時(shí)，加快人民路立體停車庫(kù)建設(shè)，4月底完成設(shè)備安裝調(diào)試，早日投入運(yùn)營(yíng)，完成投資XX萬(wàn)元。抓好商洛市交通綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，對(duì)各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃布局，年內(nèi)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)批，盡快完成服務(wù)區(qū)征地，完成投資XX萬(wàn)元。要依托商洛城市干線工程，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭(zhēng)取社會(huì)投資。我們要抓好示范引領(lǐng)，積極籌建胡河、板橋兩個(gè)加油站，為以后路域產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)積累成功經(jīng)驗(yàn)。
在抓好已有產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，打破固守思維，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)趨勢(shì)，搶抓政策機(jī)遇，爭(zhēng)取各方支持，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足交通，不唯交通，面向全市，注重效益，注重專業(yè)性，注重向上下游產(chǎn)業(yè)的延伸拓展，注重契合政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展服務(wù)業(yè)的方向，積極投資新建加油加氣站、停車場(chǎng)、駕校、網(wǎng)絡(luò)信息、物業(yè)管理、小額信貸等新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
?。ㄎ澹┎粩嘁?guī)范內(nèi)部管理。好的體制和機(jī)制也是生產(chǎn)力。體制要解決領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理、執(zhí)行的責(zé)任問(wèn)題；機(jī)制要重點(diǎn)抓好用人、決策、分配工作。2017年，公司要以改革的精神，加快完善治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系；各部門要以制度建設(shè)為突破，保證上下運(yùn)作高效、有章可循、有規(guī)可依。實(shí)行進(jìn)人公開(kāi)招聘，用人公開(kāi)競(jìng)聘，為空缺崗位選擇最合適的人才；按照“能上能下、能進(jìn)能出”的原則，在全公司建立“淘汰機(jī)制”，讓人才扎破袋子，脫穎而出，讓每一顆金子都要閃光。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策和“三重一大”，堅(jiān)持《議事規(guī)則》，建立負(fù)面清單。通過(guò)分配制度改革，論功行賞，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。堅(jiān)持“落地才是目的，才是硬道理”，圍繞中心工作，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，不厭其煩，放下身段，做好項(xiàng)目前期、手續(xù)辦理和又好又快的實(shí)施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，做好勞資、人事、社保和黨群工作，不斷強(qiáng)化政務(wù)，辦好事務(wù)，搞好服務(wù)。堅(jiān)持“月小結(jié)，季通報(bào)，半年、年終考核”，列出清單，明確責(zé)任，限定時(shí)間，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各子公司要步調(diào)一致，嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一部署要求，加強(qiáng)各自內(nèi)部管理，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)理順體制，完善機(jī)制，規(guī)范管理，不斷增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力，提升交投的“軟”實(shí)力。
?。┐罅訌?qiáng)黨的建設(shè)。完成公司中心工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)是政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。我們一要抓好“五個(gè)五”黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨員的黨性觀念教育，加強(qiáng)黨員教育管理，打造黨建工作新亮點(diǎn)。二要加強(qiáng)宣傳思想政治工作。結(jié)合中心工作，多角度、全方位宣傳工作進(jìn)展、階段成果，突出品牌形象提升。做實(shí)、做細(xì)思想政治工作，引導(dǎo)、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。三要抓好廉政建設(shè)。安全和廉政是我們的“高壓線”。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化公路建設(shè)、棚改項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的廉政監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)肅查處日常違法違紀(jì)行為，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。四要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。努力鞏固縣區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，積極創(chuàng)建市級(jí)文明單位，營(yíng)造氛圍，鼓舞士氣。五是高度重視支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“職工之家”建設(shè)和青年志愿者、“青年文明號(hào)”活動(dòng)，汽運(yùn)公司年內(nèi)要建成市級(jí)“青年文明號(hào)”。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力為員工多辦實(shí)事，辦好實(shí)事，積極引導(dǎo)員工立足崗位，建功立業(yè)，在公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
同志們，乘風(fēng)破浪潮頭立，追趕超越正當(dāng)時(shí)。讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，不忘初心，闊步前進(jìn)，以“舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)、昂揚(yáng)向上的姿態(tài)、拼搏進(jìn)取的精神，為交投公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)創(chuàng)新美麗幸福商洛做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
