公司開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查
作者:薛彬 文章來源:綜合辦公室 日期：2017-12-06 14:05:01 瀏覽量:754
按照公司安排，12月1日，由副總經(jīng)理余喆帶隊(duì)，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加，采用聽取有關(guān)匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，查看現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別座談與集中座談相結(jié)合的方式，對(duì)各子公司、重點(diǎn)項(xiàng)目10-11月工作、項(xiàng)目進(jìn)展、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況及市委巡查整改落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查檢查。
督查發(fā)現(xiàn)，今年以來，在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司、項(xiàng)目管理處、機(jī)關(guān)各部室能深入貫徹落實(shí)2017年工作會(huì)議精神，結(jié)合各自實(shí)際，精心謀劃，大膽創(chuàng)新，思路清晰，措施有力，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，主要表現(xiàn)在巡察整改全面落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目全力推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理再創(chuàng)佳績(jī)、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)、各項(xiàng)管理逐步規(guī)范。與此同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)一些問題，項(xiàng)目進(jìn)展不平衡，經(jīng)營(yíng)效益不夠理想，內(nèi)部管理有待完善等。針對(duì)問題，公司要求各子公司、管理處、機(jī)關(guān)各部室一是要以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，抓緊當(dāng)前時(shí)機(jī)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)整改落實(shí)，全力沖刺拚搏，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)工作；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好今年的工作成績(jī)和亮點(diǎn)，分析問題及原因，科學(xué)確定明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，理清發(fā)展思路，謀劃好來年工作；三是要對(duì)市委第七巡查組巡查反饋的意見和此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；四是要抓好冬季安全生產(chǎn)工作，加大農(nóng)民工權(quán)益的保護(hù)力度，切實(shí)做好安全、維穩(wěn)工作。
此次督查活動(dòng)，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并解決了一些存在問題，提出了意見和建議，達(dá)到了督促落實(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作的效果。
