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立足新起點(diǎn) 搶抓新機(jī)遇 奮力譜寫交投高質(zhì)量發(fā)展新篇章 ——朱三民董事長(zhǎng)在交投公司2018年工作會(huì)上的報(bào)告

作者:admin    文章來源:未知    日期:2018-03-12 11:03:51    瀏覽量:3960   各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  
  在全市深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神、奮力追趕超越、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)下,在公司奮力實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,我們?cè)诖苏匍_2018年工作會(huì),主要任務(wù)是:總結(jié)2017年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署2018年工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,立足新起點(diǎn),搶抓新機(jī)遇,奮力譜寫新時(shí)代交投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
  
  一、2017年工作回顧
  
  2017年,面對(duì)融資籌資渠道緊縮和諸多不利因素制約,我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和市屬國(guó)有企業(yè)座談會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為中心,以黨建、精神文明建設(shè)為保障,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),奮力搶抓機(jī)遇,矢志追趕超越,公司發(fā)展“穩(wěn)”的格局更加鞏固,“好”的態(tài)勢(shì)更加明顯。全年完成融資XX億元,到位XX億元,完成投資XX億元,實(shí)現(xiàn)收入(產(chǎn)值)XX萬元,利稅XX萬元,資產(chǎn)規(guī)模躍升至25億,較成立初增長(zhǎng)了10倍。先后被市直機(jī)關(guān)工委表彰為先進(jìn)基層黨組織,被市委組織部評(píng)為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀單位,在2016年建成縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,再接再厲建成了市級(jí)文明單位,較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。主要取得了以下6個(gè)方面的成績(jī):
  
 ?。ㄒ唬┤谫Y籌資實(shí)現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮交投公司融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)出擊,打好融資籌資“組合拳”。學(xué)習(xí)襄陽建投融資經(jīng)驗(yàn),不斷完善債券融資方案、市直交通資產(chǎn)整合方案、核桃林權(quán)整合方案、交投集團(tuán)公司組建方案和公交車改革調(diào)研報(bào)告,積極推進(jìn)債券融資。完善用款流程,確保山柞高速5億元征遷資金到位;代表政府出資,積極實(shí)施商洛城市干線二期PPP項(xiàng)目;持續(xù)跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立工作,力爭(zhēng)達(dá)到10億元規(guī)模,全力保障市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。依托棚改、公路建設(shè)項(xiàng)目,深化銀企合作,創(chuàng)新融資方式,落實(shí)國(guó)開行貸款XX億元、華夏銀行貸款XX億元、農(nóng)發(fā)行黃沙橋二期貸款XX億元,其中XX億元已到賬,爭(zhēng)取棚改補(bǔ)助資金到位XX億元。全年共計(jì)完成融資XX億元,到位XX億元,資產(chǎn)規(guī)模一年增資XX個(gè)億,實(shí)現(xiàn)了融資模式、融資總量、資產(chǎn)規(guī)模的新突破。
  
 ?。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。2017年,我們承擔(dān)新建、續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),共完成投資XX億元。按照“運(yùn)動(dòng)、休閑、綠色、環(huán)保、生態(tài)”的新理念,積極推進(jìn)兩個(gè)綠道項(xiàng)目,其中商州——洛南生態(tài)休閑綠道驛站工程,完成施工圖初步設(shè)計(jì)及預(yù)算,完成投資XX萬元;丹江綠道工程建成通車,沿線驛站、節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn),完成投資XX萬元;積極跟進(jìn)G345竹林關(guān)至高壩“三改二”項(xiàng)目前期工作,完成投資XX萬元,被市交通運(yùn)輸局表彰為項(xiàng)目前期工作先進(jìn)單位;十號(hào)信箱棚改項(xiàng)目完成入戶調(diào)查,積極有序推進(jìn);黃沙橋片區(qū)棚改項(xiàng)目經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,提出了五個(gè)“一點(diǎn)”和企業(yè)托管等多個(gè)企業(yè)征收方案,片區(qū)征收取得了重大突破,順利開始了安置房建設(shè),共計(jì)完成投資XX萬元,被市住建局表彰為先進(jìn)管理處;市交通綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目作為我市目前規(guī)模最大、功能最全的綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,9月27日啟動(dòng)開工,完成投資XX萬元;我市首個(gè)立體停車場(chǎng)——人民路立體停車場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行,累計(jì)完成投資XX萬元,可望緩解周邊“停車難”。特別是商洛城市干線工程進(jìn)展順利,其中一期治超站、道班房高標(biāo)準(zhǔn)建成,儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)用地100畝;精心打造11處綠化景觀節(jié)點(diǎn),達(dá)到了“路中精細(xì)、路側(cè)寬容、路外和諧”的效果;二期工程代表市政府出資,在我市公路建設(shè)項(xiàng)目中首次與社會(huì)資本合作,采用PPP模式建設(shè),完成投資XX億元,提前、超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),被市交通運(yùn)輸局評(píng)為“品質(zhì)工程”。這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),樹立了良好形象,為下一步項(xiàng)目包裝、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開發(fā)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
  
 ?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)邁出新步伐。5個(gè)子公司全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入(產(chǎn)值)XX萬元,利稅XX萬元,邁出了產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展的新步伐,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。其中,交投汽運(yùn)公司建成了公務(wù)車輛指揮調(diào)度綜合管理平臺(tái),購置新車XX輛,全年優(yōu)質(zhì)高效保障公務(wù)活動(dòng)出行XX萬車次,XX萬余車日,安全運(yùn)營(yíng)XX萬公里,營(yíng)業(yè)收入XX萬元,利稅XX萬元,使用率由成立初期的XX,穩(wěn)步增長(zhǎng)至現(xiàn)在的XX,總資產(chǎn)由成立初的XX余萬元,達(dá)到了XX萬元。交投石油天然氣公司共銷售液化氣XX噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬元,利稅XX萬元。交投項(xiàng)目建設(shè)公司組建伊始,借力棚改項(xiàng)目,邁步房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),累計(jì)完成產(chǎn)值XX萬元。交投招標(biāo)代理公司取得工程招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)和工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),全年簽訂合同XX個(gè),合同額XX萬元,利稅XX萬元,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。我們還搶抓機(jī)遇,積極籌劃新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中交投物業(yè)服務(wù)公司、汽車旅游公司完成注冊(cè),交投網(wǎng)絡(luò)科技公司2017年4月底開始運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了良好開局。
  
 ?。ㄋ模﹥?nèi)部管理得到新提升。我們堅(jiān)持從制度體系建設(shè)入手,開展“制度建設(shè)年”活動(dòng),將黨建工作寫入公司章程,修訂完善黨、政、工、團(tuán)各項(xiàng)管理制度60余項(xiàng),已印發(fā)實(shí)施20項(xiàng),黨政議事規(guī)則、“三重一大”集體決策制度和“三項(xiàng)機(jī)制”等基本建立。通過專家授課、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)等形式,著力提升培訓(xùn)效果,全年自辦公文寫作、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、新聞攝影、企業(yè)執(zhí)行力等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班6期,組織參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)、工勤人員專業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等外出培訓(xùn)班10期,員工受培訓(xùn)教育497人次。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化事前核準(zhǔn)、關(guān)口前移、支出約束,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行。從總公司到子公司,堅(jiān)持內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職責(zé)、崗位、人員“4個(gè)定”,全面推行新薪酬,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。堅(jiān)持“月例會(huì),季通報(bào),半年、年終考核”,列出清單,明確責(zé)任,嚴(yán)格要求,限期落實(shí)。突出節(jié)前檢查、日常教育、隱患排查和整改,連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
  
 ?。ㄎ澹h建、精神文明建設(shè)創(chuàng)出新成效。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主線,全面加強(qiáng)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神為重點(diǎn),堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)例會(huì)和QQ群推送同時(shí)進(jìn)行、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,努力提升學(xué)習(xí)效果。規(guī)范開展“三會(huì)一課”,向市委組織部等上級(jí)部門推薦了《多種形式講黨課》《將公車改革進(jìn)行到底》《PPP模式的實(shí)踐與探索》等3項(xiàng)創(chuàng)新案例和成果,《將公車改革進(jìn)行到底》被機(jī)關(guān)事務(wù)管理局向全市推廣。以基層黨組織建設(shè)為抓手,開展了“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)28名黨員實(shí)行“年初承諾,季度打分,年終評(píng)議”,開展了“慶七一 迎十九大”、“慶國(guó)慶、迎十九大”、黨史知識(shí)測(cè)試等黨建主題活動(dòng),新推出吳丹峰等兩名優(yōu)秀黨員典型、呂建超等8名道德模范。積極參加市四運(yùn)會(huì)、市直機(jī)關(guān)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局舉辦的重大賽事和重要文體活動(dòng),獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2項(xiàng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)1項(xiàng),團(tuán)體一等獎(jiǎng)2項(xiàng),張娟、李平等6名員工獲得上級(jí)表彰。與此同時(shí),積極參與重大賽事宣傳,改版公司網(wǎng)站,強(qiáng)化宣傳信息工作,全年刊登稿件172條,被市級(jí)媒體和網(wǎng)站采用17篇,樹立了良好的公司品牌形象。積極配合完成巡察工作,堅(jiān)持邊查邊改,制定方案,落實(shí)人員,明確節(jié)點(diǎn),完善機(jī)制,各項(xiàng)巡察反饋意見現(xiàn)已基本整改到位;全面履行“一崗雙責(zé)”,開展約談提醒、述職述廉和專項(xiàng)督查,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。開展了“道德講堂”、“書香交投”讀書會(huì)、青年志愿服務(wù)活動(dòng)、迎“三八”登山比賽、首屆職工攝影比賽、公文質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng),制作了我公司第一首企業(yè)歌曲——《我是光榮的交投人》,被團(tuán)市委授予“共青團(tuán)工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”,市級(jí)文明單位創(chuàng)建得到了“創(chuàng)建氛圍濃厚,活動(dòng)載體多樣,取得效果良好”的高度評(píng)價(jià)。
  
  (六)精準(zhǔn)扶貧探索新路子。高度重視扶貧工作,努力體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。2017年,多次到商南縣湘河鎮(zhèn)地坪村開展精準(zhǔn)摸底調(diào)查,幫助地坪村發(fā)展蓮魚共養(yǎng)、茶葉種植等新興產(chǎn)業(yè),對(duì)兩家包扶戶“對(duì)癥下藥”,分別制定了幫扶措施和脫貧計(jì)劃,積極提供公益性崗位。籌集資金2萬元,資助貧困大學(xué)生6人。特別是與市交通運(yùn)輸局、商南縣湘河鎮(zhèn)地坪村聯(lián)合舉辦了第4期道德講堂,向地坪村贈(zèng)送了科技、養(yǎng)殖方面書籍,為小學(xué)師生贈(zèng)送了電暖器、書包、文具35套,通過有獎(jiǎng)問答形式宣講十九大精神,贈(zèng)送洗衣液獎(jiǎng)品15份,表彰了地坪村3名道德模范,堅(jiān)持把扶貧與扶志、扶智、扶文化和宣講黨的十九大相結(jié)合,寓教于樂,寓教于文,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和當(dāng)?shù)卮迕竦臍g迎。
  
  同志們,看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。回首過去一年,面對(duì)融資政策收緊、環(huán)境保障復(fù)雜、征收拆遷困難等諸多挑戰(zhàn),公司上下同心同向,爬坡過坎,攻堅(jiān)克難,負(fù)重奮進(jìn),創(chuàng)新工作,擼起袖子加油干,勵(lì)精圖治抓發(fā)展,最終取得了各方面比較滿意的成績(jī),北大門項(xiàng)目、黃沙橋市場(chǎng)整體搬遷、丹江綠道明確寫進(jìn)了市政府工作報(bào)告,我公司全年獲得上級(jí)各項(xiàng)表彰10項(xiàng),12人次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,是公司組建以來獲得榮譽(yù)最多的一年。
  
  一年來,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展高度重視,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),充分肯定工作成績(jī),及時(shí)解決面臨問題,對(duì)我們不斷提出新要求,指明新方向。市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一如既往關(guān)心、支持,為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn),精心謀劃,狠抓落實(shí),率先垂范。全體員工大干快上,加班加點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé),出力流汗,為公司作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在此,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷交投公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、
  
  社會(huì)各界表示衷心的感謝!向全體員工及家屬表示親切的慰問和崇高的敬意!
  
  二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析
  
  立足新起點(diǎn),我們公司面臨著十九大帶來的發(fā)展機(jī)遇、商洛的發(fā)展機(jī)遇、國(guó)有企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇、交通領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇等發(fā)展良機(jī):一是十九大報(bào)告指出:“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。報(bào)告重點(diǎn)從三個(gè)時(shí)段,描述了新時(shí)代的階段劃分和目標(biāo)任務(wù),對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提出了新的使命和要求,“做強(qiáng)做優(yōu)做大”成為我們邁步新征程的新動(dòng)力和新目標(biāo)。二是市委、市政府明確要求我們,整合資源,組建集團(tuán)公司,提升投融資能力,在發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)上下功夫?,F(xiàn)階段我市以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,全面實(shí)施“五新”戰(zhàn)略,持續(xù)打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為我們提供了新的發(fā)展良機(jī)。三是在市交通運(yùn)輸局和市工信局的精心謀劃、傾力投入下,我公司作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體承擔(dān)的黃沙橋、十號(hào)信箱兩個(gè)棚改項(xiàng)目,將掀起大干快上新高潮,為我們拓展房地產(chǎn)開發(fā),發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心。即將開始的事業(yè)單位車改,為我們助力公車改革,服務(wù)公務(wù)出行開辟了新領(lǐng)域。四我市交通系統(tǒng)今年計(jì)劃投資66.59億元建設(shè)高速公路、干線公路和農(nóng)村公路,為我們實(shí)施項(xiàng)目包裝、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開發(fā),帶來了新的機(jī)遇。五是公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取,全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),內(nèi)部管理更加完善,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),特別是通過4年多的運(yùn)營(yíng)管理,我們?cè)诠方ㄔO(shè)、棚改項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),為我們?cè)谛聲r(shí)代參與重大項(xiàng)目,建設(shè)重點(diǎn)工程,發(fā)揮重要作用提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。
  
  同志們,在看到有利因素的同時(shí),必須清醒地認(rèn)識(shí)到,新征程上,不可能都是平坦的大道,我們還面臨著許多挑戰(zhàn),還有許多問題需要改進(jìn)和加強(qiáng),主要表現(xiàn)在:一是發(fā)展不平衡、不充分的問題比較突出。與市內(nèi)同類融資平臺(tái)相比,我公司資產(chǎn)總量偏小,融資能力薄弱,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效益有待提高。二是融資難度逐漸加大。在國(guó)家財(cái)政部2017年印發(fā)的50號(hào)和87號(hào)文件等一系列政策的約束下,市政府對(duì)新增債務(wù)規(guī)??刂期厙?yán),我公司融資渠道變窄,融資成本持續(xù)升高。三是償債壓力不斷增加。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我們承建的一些項(xiàng)目貸款很難通過政府財(cái)政資金和自身產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)收益化解,存量債務(wù)成為新制約。四是公司法人治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制建設(shè)有待完善,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才緊缺,各項(xiàng)管理、服務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高。
  
  機(jī)遇抓住了就是良機(jī),錯(cuò)失了就是危機(jī)。誰認(rèn)識(shí)機(jī)遇早、誰順應(yīng)機(jī)遇快、誰把握機(jī)遇態(tài)度堅(jiān)定,行動(dòng)果敢,誰就能把握主動(dòng),爭(zhēng)得先機(jī);與機(jī)遇擦肩而過,就處處被動(dòng),受制于人,影響工作進(jìn)度。面對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展新要求,我們必須高度重視,準(zhǔn)確分析存在問題根源,深刻把握公司現(xiàn)階段發(fā)展特征,在座的每一位同志,都要對(duì)2018年的目標(biāo)任務(wù)“心中有數(shù)”,都要有坐不住、等不起的緊迫感,都要有“生于憂患、死于安樂”的危機(jī)感,都要有勇于擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)公司跨越發(fā)展的使命感,拿出實(shí)打?qū)嵉挠泊胧?,搶機(jī)遇、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),在創(chuàng)新融資籌資模式、深化體制機(jī)制改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、完善制度管理、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫、展作為、見成效。要以“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”的昂揚(yáng)斗志,以“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心,以只爭(zhēng)朝夕、發(fā)奮圖強(qiáng)的志氣,披荊斬棘,奮力前行,以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé),一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,一張藍(lán)圖繪到底,做到每年有進(jìn)步、有提升、有突破,幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
  
  三、2018年主要工作和措施
  
  2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面小康、實(shí)施公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,更是交投發(fā)展乘勢(shì)而進(jìn)、拼搏趕超的奮進(jìn)之年,做好全年工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。
  
  今年工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的十九大和市委四屆四次全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),踐行新發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各項(xiàng)決策部署,實(shí)施“融、投、建、管、運(yùn)”一體化運(yùn)作模式,貫穿“一條主線”,堅(jiān)持“兩個(gè)定位”,實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,打贏“四場(chǎng)硬仗”,采取“五項(xiàng)措施”,努力實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模和效益雙增長(zhǎng),實(shí)力和后勁雙增強(qiáng),管理和形象雙提升,在新時(shí)代新征程中譜寫交投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
  
  主要目標(biāo)為:全年力爭(zhēng)融資籌資XX億元,完成投資XX億元,5個(gè)運(yùn)營(yíng)子公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入(產(chǎn)值)XX億元,利稅XX萬元;積極爭(zhēng)取各方支持配合,爭(zhēng)取發(fā)行非公開公司債XX億元,設(shè)立XX億元產(chǎn)業(yè)基金;建成市級(jí)文明單位標(biāo)兵。
  
  一是貫穿“一條主線”:要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,增強(qiáng)使命感。要按照“領(lǐng)會(huì)精神、把握精髓、腳踏實(shí)地、做好工作”的要求,切實(shí)做到學(xué)習(xí)到位,理解到位,結(jié)合到位。
  
  二是堅(jiān)持“兩個(gè)定位”:要堅(jiān)持承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮作用和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)兩個(gè)效益最大化的發(fā)展定位,主動(dòng)爭(zhēng)取支持,整合資源,把資源變成資本,資本變成資產(chǎn),資產(chǎn)變成資金,籌建集團(tuán)公司,提高市場(chǎng)話語權(quán)。
  
  三是實(shí)施“三大戰(zhàn)略”:要大力實(shí)施“多元化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略,強(qiáng)化“逆水行舟,不進(jìn)則退”的意識(shí),提高搶抓機(jī)遇的能力,尋找破解難題的辦法,加大狠抓落實(shí)的力度,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、規(guī)模擴(kuò)張力。
  
  四是打贏“四場(chǎng)硬仗”:積極踐行新發(fā)展理念,要打贏“大融資”的硬仗,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)先進(jìn),積極向資本市場(chǎng)融資,加緊加快發(fā)債步伐,爭(zhēng)取設(shè)立10億元產(chǎn)業(yè)基金。要打贏“大投資”的硬仗,提高投資的精準(zhǔn)性、有效性、帶動(dòng)性,全年完成投資XX億元,“十三五”期間力爭(zhēng)完成投資XX億元。要打贏“大建設(shè)”的硬仗,全力以赴抓節(jié)點(diǎn),攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),在保證安全施工的前提下,提前、優(yōu)質(zhì)完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。要打贏“大發(fā)展”的硬仗,圍繞“做強(qiáng)主業(yè)、拓展新業(yè)、整合同業(yè)”的目標(biāo),在發(fā)展上再提速、拓展上再加大、管理上再完善、服務(wù)上再提升、整合上再發(fā)力,推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
  
  完成上述目標(biāo)任務(wù),主要采取以下“五項(xiàng)措施”:
  
 ?。ㄒ唬┩怀鲎ズ萌谫Y籌資。“華山不止一條路”,我們要牢牢抓住新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,吃透國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融等方面的政策,不斷解放思想,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,全年完成融資XX億元。依據(jù)我市發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,規(guī)范運(yùn)用PPP、EPC模式,力爭(zhēng)在高鐵和高速路項(xiàng)目建設(shè)中取得新突破。要從窄視野、小格局發(fā)展中解放出來,不坐井觀天、不自我封閉,把公司發(fā)展融入全市大局,努力做到開放發(fā)展、合作發(fā)展、共贏發(fā)展。大力爭(zhēng)取市政府、市交通運(yùn)輸局、市林業(yè)局等有關(guān)部門支持,整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),兼并僵尸企業(yè),盤活國(guó)有資本,改善資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)公司融資能力。采取互投、交叉持股等方式,把資本變資產(chǎn),把資產(chǎn)變股權(quán),讓資金發(fā)揮最大的資本效益,適時(shí)組建集團(tuán)公司。積極探索核桃林權(quán)劃轉(zhuǎn),實(shí)施股權(quán)合作。爭(zhēng)取發(fā)行非公開公司債XX億元,設(shè)立XX億元產(chǎn)業(yè)基金,提升公司自我積累、自我發(fā)展、自我經(jīng)營(yíng)和還貸能力。深化政銀企合作,爭(zhēng)取銀行貸款,落實(shí)黃沙橋棚改二期項(xiàng)目XX億元農(nóng)發(fā)行貸款,綜合服務(wù)區(qū)XX億元,商洛城市干線二期XX億元資金。
  
 ?。ǘ^力推進(jìn)棚改項(xiàng)目。緊盯年內(nèi)完成投資XX億元的目標(biāo)任務(wù),加緊棚改項(xiàng)目的征收、手續(xù)辦理和開發(fā)建設(shè)。要以敢啃“硬骨頭”,勇拔“硬釘子”的信心和決心,抓住房屋征收這個(gè)棚改工作的“牛鼻子”,拿出爭(zhēng)先的勁頭和激情,搶抓各種有利機(jī)遇,創(chuàng)新思路,甩開膀子、大膽干事。要將各項(xiàng)工作分解細(xì)化,具體任務(wù)落實(shí)到人,一天一交賬、一周一安排。主要負(fù)責(zé)同志要親力親為,靠前指揮,把任務(wù)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),把問題解決在基層,把成效展示在一線,迅速掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、追趕超越的大干熱潮。黃沙橋棚改項(xiàng)目一期工程要全面完成征遷,1#地塊安置房建設(shè)完成50%,2#地塊安置房建設(shè)完成30%,3#地塊安置房建設(shè)完成60%,4#地塊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)完成30%,完成投資XX億元;二期工程完成金雞塬280畝土地征收,完成投資XX億元;綜合整治項(xiàng)目全面完成征遷工作,完成基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)工程50%,完成投資XX億元;十號(hào)信箱棚改項(xiàng)目要爭(zhēng)取多方支持,全力推進(jìn)征收,力爭(zhēng)完成投資XX億元。同時(shí),加快棚改項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)辦理,確保進(jìn)度如期跟進(jìn)、目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),為改善民生、完善城市功能、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。
  
 ?。ㄈ┣袑?shí)加快公路建設(shè)。加快打造現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系,是交通運(yùn)輸發(fā)展的重要任務(wù),也是市委、市政府的重大決策部署。我們要發(fā)揮好交通建設(shè)投融資平臺(tái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),持續(xù)加力、以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng),助推我市綜合交通發(fā)展上水平、顯效益。對(duì)承擔(dān)的4個(gè)續(xù)建公路項(xiàng)目,要逐層、逐級(jí)建立責(zé)任清單,掛出做戰(zhàn)圖,列出推進(jìn)表,夯實(shí)責(zé)任和措施,加強(qiáng)督查跟蹤問效,確保工程按期推進(jìn),全年完成投資XX億元。商洛城市干線項(xiàng)目一期綠化工程全面完成,完成投資XX萬元;二期PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)黃沙嶺隧道全線貫通,橋梁、路基、隧道管理所房建工程完工,完成投資XX億元;丹江綠道投入使用,完成投資XX萬元;繼續(xù)跟進(jìn)G345竹林關(guān)至高壩二級(jí)公路改建工程。要下大力謀劃新的路域產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,做好前期,積極包裝,確保落地,打造新的增長(zhǎng)極。
  
 ?。ㄋ模┯行嵘a(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。我們不僅要學(xué)會(huì)融資、投資,更要學(xué)會(huì)賺錢,向市場(chǎng)要效益,向管理要效益,不斷提升造血功能。5個(gè)子公司全年完成營(yíng)業(yè)收入(產(chǎn)值)XX億元,實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元。其中,交投汽運(yùn)公司要大力開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),積極參與事業(yè)單位車改,車輛指揮調(diào)度平臺(tái)投入運(yùn)行并向各縣區(qū)推廣,車輛完好率達(dá)到90%,使用率60%,全年?duì)幨誜X萬元,利稅XX萬元;交投石油天然氣公司要加大營(yíng)銷力度,全年?duì)幨誜X萬元,實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元;交投招標(biāo)代理公司要積極拓展市場(chǎng)和咨詢業(yè)務(wù),全年?duì)幨誜X萬元,利稅XX萬元;交投項(xiàng)目建設(shè)公司要加快棚改項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),所有建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量確保合格率100%,質(zhì)量抽檢單點(diǎn)合格率92%以上,關(guān)鍵指標(biāo)合格率95%以上,全年完成產(chǎn)值XX億元,實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元;交投網(wǎng)絡(luò)科技公司要加快網(wǎng)約車平臺(tái)建設(shè),全年?duì)幨誜X萬元;交投物業(yè)服務(wù)、交投汽車旅游公司要把握機(jī)遇,適時(shí)運(yùn)營(yíng),增創(chuàng)效益。
  
  在抓好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),樹立系統(tǒng)觀念和戰(zhàn)略眼光,精心謀劃具有優(yōu)勢(shì)前景和支撐作用的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、多元化發(fā)展上再創(chuàng)佳績(jī)。人民路停車場(chǎng)4月底務(wù)必完成尾留工程,5月初投入運(yùn)營(yíng),全年?duì)幨誜X萬元。市交通綜合服務(wù)區(qū)要加緊完成土地收儲(chǔ),整體規(guī)劃報(bào)批、加油加氣站報(bào)批、服務(wù)區(qū)各分項(xiàng)設(shè)計(jì),加快駕駛員培訓(xùn)基地和考試中心建設(shè),年內(nèi)完成投資XX億元。
  
 ?。ㄎ澹┎粩嗉訌?qiáng)黨的建設(shè)。東西南北中,黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。我們要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在交投公司不打折扣、貫徹執(zhí)行。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。要把黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,黨組織書記主動(dòng)扛起“第一責(zé)任”,班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成黨組織、經(jīng)營(yíng)班子齊抓共管的新局面。要進(jìn)一步完善制度,規(guī)范流程,加強(qiáng)考核,實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展精準(zhǔn)化、分級(jí)分類培訓(xùn),強(qiáng)化崗位交流鍛煉,讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,全面增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”。三是實(shí)施人才戰(zhàn)略。要制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)急需人才,招得來“女婿”,留得住“兒子”,“輸血”與“造血”并重,“女婿”與“兒子”同心,厚植“工匠精神”,全面提升員工綜合素質(zhì)。四是彰顯黨建品牌亮點(diǎn)。要注重標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相結(jié)合,打造“攜手交投,共筑大道”的黨建品牌,不斷挖掘新特色,創(chuàng)出新亮點(diǎn)。五是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),鞏固整改成果,深化監(jiān)督檢查,馳而不息改作風(fēng)、糾“四風(fēng)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。六是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位標(biāo)兵。要強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)、人文關(guān)懷、宣傳推廣,完成“五城聯(lián)創(chuàng)”各項(xiàng)任務(wù),做好信訪維穩(wěn)、輿情應(yīng)對(duì)。工會(huì)、團(tuán)委要充分發(fā)揮作用,創(chuàng)新載體,開展寓教于樂、形式多樣、健康有益的文體娛樂活動(dòng),豐富員工生活。為員工多辦實(shí)事,辦好實(shí)事,不斷激發(fā)員工向心力,增強(qiáng)凝聚力,形成戰(zhàn)斗力,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“職工之家”、“五四紅旗團(tuán)委”。
  
  同志們,大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,靠的是班子帶頭,中層支撐,全員負(fù)責(zé)。如果不能擲地有聲、落地見效,再好的目標(biāo)藍(lán)圖也只是鏡中花、水中月。子公司、各部門一定要按照年度任務(wù),逐項(xiàng)分解指標(biāo),明確期限要求,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí)。要弘揚(yáng)“創(chuàng)新、拼搏、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的交投精神,堅(jiān)持“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng),營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的向上氛圍,形成“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”的新局面。
  
  同志們,幸福都是奮斗出來的,機(jī)遇只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者。我們已經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的昨天,正在建設(shè)美好的今天,我們更有信心、決心和能力,奮力創(chuàng)造光輝燦爛的明天!讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,不忘初心、牢記使命,開拓創(chuàng)新、埋頭苦干,為“三個(gè)商洛”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
  
  謝謝大家!
  
  名詞解釋
  
  “兩學(xué)一做”:“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。(P1)
  
  PPP:又稱PPP模式,即政府和社會(huì)資本合作,是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式。(P2)
  
  五個(gè)“一點(diǎn)”:我公司經(jīng)認(rèn)真調(diào)研,對(duì)肉聯(lián)廠企業(yè)提出的征遷安置方案,即:棚改補(bǔ)償費(fèi)解決一點(diǎn)、安置房收益解決一點(diǎn)、安排公益性崗位化解一點(diǎn)、政府拿一點(diǎn)、政策扶持減一點(diǎn)。(P3)
  
  “三重一大”:重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。(P4)
  
  “三項(xiàng)機(jī)制”:鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下機(jī)制。(P4)
  
  “三會(huì)一課”:“三會(huì)”指定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì);“一課”指按時(shí)上好黨課。“三會(huì)一課”是黨組織生活的基本形式,是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。(P5)
  
  “四強(qiáng)四優(yōu)”:“四強(qiáng)”黨組織指推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng);“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員指政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。(P5)
  
  “一崗雙責(zé)”:“一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。(P6)
  
  《我是光榮的交投人》:汽運(yùn)公司副經(jīng)理郭景敏作詞,中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)會(huì)員、我市著名音樂家李中民作曲,專業(yè)公司制作的我公司第一首企業(yè)歌曲。(P6)
  
  “五新”戰(zhàn)略:省第十三次黨代會(huì)提出的“培育新動(dòng)能、構(gòu)筑新高地、激發(fā)新活力、共建新生活、彰顯新形象”。(P8)
  
  “五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”:精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、現(xiàn)代工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、特色農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、全域旅游攻堅(jiān)戰(zhàn)、新型城鎮(zhèn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)。(P8)
  
  EPC模式:指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。(P12)
  
  “八種本領(lǐng)”:執(zhí)政本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。(P16)
  
  “五城聯(lián)創(chuàng)”:創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、園林城市、森林城市、省級(jí)文明城市、環(huán)保模范城市。(P16)

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