交投公司開展一季度工作督查
作者:薛彬 文章來源:綜合辦公室 日期：2018-04-08 10:03:44 瀏覽量:1003
4月3日，由交投總公司朱三民董事長帶隊、副總經(jīng)理黃甫軍和各部室負責人參加的督查組，對子公司及重點項目開展一季度工作督查。
督查組通過聽取匯報，查閱資料，查看現(xiàn)場，開展座談的方式，對汽運、石油天然氣、招標代理、項目建設、網(wǎng)絡科技等5家子公司及商洛城市干線、黃沙橋棚改、商丹綠道等重點建設項目關于貫徹落實總公司工作會議精神，一季度經(jīng)營、黨建精神文明建設、作風紀律、安全生產(chǎn)及工程進度等情況進行了檢查。各部室在座談會上，就督查情況作簡要反饋，就相關工作提出意見和建議，朱三民董事長作了重要講話，對各子公司、重點項目一季度工作完成情況表示肯定，并提出五項要求：一是汽運公司要以創(chuàng)建省級公務用車示范單位和事業(yè)單位車改為契機，加強成本核算管理，普及駕駛員服務規(guī)范，提升服務質(zhì)量；二是石油天然氣公司要建立系統(tǒng)的員工考核激勵機制，立足量足、質(zhì)優(yōu)等品牌優(yōu)勢，加強市場拓展，提高經(jīng)營效益；三是招標代理、項目建設公司要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，強化公司內(nèi)部管理，采取請進來和走出去相結(jié)合的方式，加強員工培訓，增加專業(yè)技術(shù)人員的持證率，提高員工整體素質(zhì)；四是網(wǎng)絡科技公司要發(fā)揮朝陽產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取短平快相結(jié)合，加強項目運作，搶占市場先機；五是商洛城市干線、丹江綠道、黃沙橋棚改、人民路立體停車場等項目，要緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、資金、環(huán)境保護等，通過下達進度計劃，優(yōu)化施工方案、強化日常督查考核的方式，加強施工管理，確保項目按計劃順利推進。
