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朱三民董事長(zhǎng)在干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話

作者:admin    文章來(lái)源:未知    日期:2018-08-31 15:55:51    瀏覽量:3955
  同志們:
  
  剛才,我和劉總向大家傳達(dá)了市國(guó)資委黨委和市交通運(yùn)輸局黨組干部作風(fēng)整頓會(huì)議精神;黃總宣讀了公司《干部作風(fēng)整頓實(shí)施方案》,對(duì)公司開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了動(dòng)員部署;余總宣讀了公司成立干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組等四個(gè)機(jī)構(gòu)的通知?,F(xiàn)在,我就增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),開(kāi)展作風(fēng)整頓工作,講四點(diǎn)意見(jiàn):
  
   一、提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
  
  開(kāi)展這次作風(fēng)整頓,是當(dāng)前落實(shí)中央和省委、市委,以及市國(guó)資委黨委、市交通運(yùn)輸局黨組重大決策部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù),目的是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),提振全體員工的精氣神,引導(dǎo)全體黨員干部把心思用在促進(jìn)中心工作,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上,把精力放在圍繞中心、狠抓工作、推進(jìn)落實(shí)上,在公司上下形成擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣。我們?nèi)w員工務(wù)必要以最高的政治站位,來(lái)提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),正確對(duì)待,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署要求上來(lái),以學(xué)習(xí)教育和作風(fēng)整頓的實(shí)際成效,為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供組織保障和作風(fēng)保障。
  
  要充分認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展這次作風(fēng)整頓也是是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。面對(duì)公司發(fā)展的新形勢(shì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)比以往都重要。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,公司目前正處在居弱圖強(qiáng)、負(fù)重前行、不進(jìn)則退的歷史節(jié)點(diǎn)上,公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展的壓力極大,困難較多,一些項(xiàng)目進(jìn)展遲緩,特別是融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等中心工作,與上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、與公司年初的安排相比,還有一定的差距。究其原因,就是我們不少員工存在著“本領(lǐng)不高、能力不足,用心不足、精細(xì)不夠,效率不高、服務(wù)不優(yōu),工作不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不強(qiáng),要求不嚴(yán)、自律不夠”等問(wèn)題,比如:違反上下班紀(jì)律和不簽到問(wèn)題,材料報(bào)送不及時(shí)問(wèn)題,一些項(xiàng)目進(jìn)展遲緩問(wèn)題,存在安全隱患,服務(wù)質(zhì)量不高,運(yùn)營(yíng)效益不顯問(wèn)題等等。因此,千萬(wàn)不要以為,上級(jí)要求開(kāi)展作風(fēng)整頓,指出的16項(xiàng)問(wèn)題,在我公司并不存在,與我們無(wú)關(guān)。實(shí)際上,庸懶散慢虛的問(wèn)題,在我們公司有些部門(mén)、有些員工身上還特別突出,這是我們這個(gè)新單位的“致命傷”,是決不允許出現(xiàn)的。在這次自查整改中,我們將聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力排查一批問(wèn)題,問(wèn)責(zé)一批人員,曝光一批案例,強(qiáng)化警示震懾作用,持續(xù)推動(dòng)公司干部員工隊(duì)伍的作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
  
  同時(shí),我們要通過(guò)自查整改,以新的責(zé)任擔(dān)當(dāng),有力促進(jìn)中心工作的完成。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),職工是決定性力量,作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。如果沒(méi)有好的工作作風(fēng),再好的思路也是空談、再好的藍(lán)圖也只能是畫(huà)餅充饑。我們要以此次紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變來(lái)提振職工的精神狀態(tài),匯聚推動(dòng)發(fā)展的合力。大家一定要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)對(duì)我們公司發(fā)展全局的重要性,保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力,在持續(xù)抓作風(fēng)、深入抓作風(fēng)、強(qiáng)力抓作風(fēng)上切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。
  
  二、認(rèn)真自查整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
  
  我們開(kāi)展作風(fēng)整頓,就是要不避嫌、不遮短,把存在的種種問(wèn)題與現(xiàn)象好好洗洗牌、清清底。這樣做的目的,就是要讓大家以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。唯有如此,我們確定的發(fā)展目標(biāo)才能夠如期實(shí)現(xiàn)。中醫(yī)治病講究辯癥施治,對(duì)癥下藥才能確保療效。改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)也是如此,必須聚焦問(wèn)題,突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、靶向施策,才能做到有的放矢、取得實(shí)效。具體到這次作風(fēng)整頓上,上級(jí)的部署要求,公司的《實(shí)施方案》,為我們提供了根本遵循、指明了整改方向,明確了目標(biāo)任務(wù)和措施,通過(guò)自查整改,民主評(píng)議,建立長(zhǎng)效機(jī)制,努力消除“少數(shù)干部不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為、工作作風(fēng)庸懶散慢虛”等作風(fēng)問(wèn)題。對(duì)此,我們一定要高度重視,深入查擺,切實(shí)解決好作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
  
  三、把握重點(diǎn)關(guān)鍵,抓好當(dāng)前工作
  
  一是大興調(diào)研之風(fēng)。班子成員近期要圍繞重點(diǎn)工作、分管領(lǐng)域、聯(lián)系子公司(管理處),帶領(lǐng)分管部室,集中精力,集中時(shí)間,集中開(kāi)展調(diào)查研究,于11月底各完成1份高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告。二是持續(xù)發(fā)力,開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理。以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn),全面梳理職權(quán),認(rèn)真排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),科學(xué)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理目錄,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,從源頭預(yù)防和遏制不廉潔行為的發(fā)生。三是查漏補(bǔ)缺,整改薄弱環(huán)節(jié)。將這次作風(fēng)整頓工作與加強(qiáng)公司黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合,與“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合,與全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,對(duì)照年初黨建責(zé)任清單,對(duì)照市國(guó)資委對(duì)我公司上半年黨建工作反饋的意見(jiàn),對(duì)照巡察整改長(zhǎng)期整改的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真整改完善。四是要抓緊修訂完善“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法,把新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為細(xì)化為可量化的指標(biāo),鮮明亮出員工優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩,形成精準(zhǔn)科學(xué)、便于操作、務(wù)實(shí)管用的制度體系。
  
       四、落實(shí)整改責(zé)任,確保取得實(shí)效
  
  一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司制定的《方案》和上級(jí)下發(fā)《方案》,對(duì)整改任務(wù)、整改措施、完成時(shí)限、報(bào)送材料等都提出了明確要求。公司由我來(lái)牽頭,班子成員以上率下,劉總具體負(fù)責(zé),人力資源部具體實(shí)施,全體黨員積極參與,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展自查,民主評(píng)議,整改工作,以整改傳壓力、激活力、促動(dòng)力。公司綜合辦公室要加強(qiáng)督查,傳導(dǎo)壓力,形成震懾,造成聲勢(shì),促進(jìn)整改。   
  
  二要聚焦問(wèn)題,立行立改。這次整改是對(duì)公司工作作風(fēng)的一次檢驗(yàn),工作安排和任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,要按照習(xí)總書(shū)記要求,不能禁而未治、禁而不絕、陽(yáng)奉陰違,不能說(shuō)一套做一套,不能大呼隆、一陣風(fēng)。要做到各部門(mén)、子公司,班子領(lǐng)導(dǎo),黨員職工整改問(wèn)題四個(gè)全履蓋。要突出問(wèn)題導(dǎo)向,樹(shù)立系統(tǒng)思維,堅(jiān)持立行立改,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到從嚴(yán)從實(shí)、不虛不空,確保整改任務(wù)逐項(xiàng)落地落實(shí),盡快取得成效。
  
       三要扎實(shí)開(kāi)展,突出實(shí)效。公司黨總支及機(jī)關(guān)、汽運(yùn)公司兩個(gè)支部,以及各子公司,要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,扎實(shí)推進(jìn)整改工作,堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話、用行動(dòng)說(shuō)話、用案例說(shuō)話,做到“五個(gè)不放過(guò)”,即:?jiǎn)T工作風(fēng)教育不深入不放過(guò),問(wèn)題排查不清楚不放過(guò),問(wèn)題整改不徹底不放過(guò),執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不到位不放過(guò),機(jī)制建設(shè)不完善不放過(guò),堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義在公司滋生,形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。   
  
  同志們,開(kāi)展作風(fēng)整頓工作,是對(duì)黨組織和黨員職工政治站位、能力水平和工作作風(fēng)最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。我們一定要以最高的政治站位,最實(shí)的工作作風(fēng),最嚴(yán)的紀(jì)律要求,以極端認(rèn)真、極端負(fù)責(zé)、極端精細(xì)、極端嚴(yán)肅的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)抓好整改工作,以優(yōu)異成績(jī)向市委、市政府和上級(jí)黨組織交上一份滿意的答卷,努力促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展!

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