各子公司拿出扎實有效措施 貫徹落實總公司2020年度工作會議精神
作者: 文章來源:未知 日期：2020-04-17 09:33:49 瀏覽量:634
交投總公司2020年度工作會議召開以后，各公司迅速行動，以多種形式傳達會議精神，并結(jié)合實際制定了相對應的措施辦法，確保完成全年工作任務。
汽運公司：提出要速把思想和行動統(tǒng)一到公司2020年各項工作作部署上來，堅持“高質(zhì)量發(fā)展”總要求，層層傳導壓力，圍繞服務用車、行車安全等重點工作，主動作為，以落實公司工作會議特神為動力，在思想上同心、行動上同步、方向上同路，履職盡責，推動公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
油氣公句：提出“重安全，穩(wěn)增長，優(yōu)服務，強隊伍，防疫情”的工作思路，一是強化安全教育，加大隱患排查力度，提高風險防控和應急處理能力，確保“零事故”。二是強化市場營銷管理，抓好售前售后服務工作，提升業(yè)務管理水平。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體，加強能力素質(zhì)建設(shè)。四是全力做好疫情防控工作。
招標代理公司：一是細化目標任務，明確時問節(jié)點，確保責任到人，狠抓業(yè)務再作落實。二是認清工作形勢，明確業(yè)務拓展方向，聚力攻堅克難，確保業(yè)務拓展的連續(xù)性。三是統(tǒng)一思想認識，轉(zhuǎn)變工作方式，提升服務質(zhì)量，提高市場競爭軟實力。四是成立基層黨支部，加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。五是鼓勵員工考取資格證書，做好職業(yè)規(guī)劃，提高綜合業(yè)務能力，提升員工自身價值。
項目建設(shè)公司；一是抓學習，加強個人能力提開，提高服務能力。二是抓制度建設(shè)，制定項目管理體系，夯實工作責任。三是抓管理，明確工作任務，創(chuàng)新工作方法。四是抓前期，加快土地收儲，落實手續(xù)辦理。五是抓安全，加強安全生產(chǎn)，樹立誠信品牌。六是抓銷售，加強營銷管理，提高服務品質(zhì)。七是抓業(yè)務拓展，做好主營業(yè)務，拓展全新項目。八是抓黨建和精神文明建設(shè)，大力開展以道德講堂為載體的精神文明建設(shè)活動，樹立公司黨建、團建品牌，助推公司發(fā)展再上新臺階。
網(wǎng)絡科技公司：一是成立黨支部，加強、規(guī)范基層黨組織建設(shè)。二是鞏固疫情防控成果，強化安全監(jiān)管，落實安全責任，抓好網(wǎng)約車安全運營工作。三是優(yōu)化雙士出行App , 增加車輛投放數(shù)量，規(guī)劃新建充電站，不斷提升公司服務水平和質(zhì)量。四是積極實施“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，延展互聯(lián)網(wǎng)＋業(yè)務，夯實企業(yè)基礎(chǔ)，提高公司市場競爭力。
物業(yè)管理公司：提出以規(guī)范服務為準則，質(zhì)量建設(shè)為重點，安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)為保障的工作思路，一是緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，加強員工安全教育學習，加大對各類項目的隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)“零事故”。二是優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量，繼續(xù)為廣大車主提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的停車服務。三是熟悉掌握物業(yè)管理知識，做好天潤佳苑小區(qū)物業(yè)接手相關(guān)準備工作，為公司轉(zhuǎn)型升級打好墓礎(chǔ)。
（供稿：王增 李琳 孫明華 何清藝 李根 閆鵬）
